“燈塔工廠”是通過世界經濟論壇和管理咨詢公司麥肯錫合作開展，是“數字化生產制造”和“ 工業生產4.0”的經濟全球化示范性榜樣，意味著現如今全球制造業行業智能制造系統和數字化。它本質上是一場生產的數字化轉型，核心內容是搭建智能制造系統體系發展戰略能力，根據自動化技術、工業互聯網、數據分析、5G等信息技術的運用，對數據需求和規劃管理、軟性生產、貨物運輸、服務等價值管理體系開展精益化管理。

那樣，如何可以當選“燈塔工廠”呢？它應該具備以下幾種特性：關鍵在于高度智能化系統，從自動送料、零件加工、智能化更正、自動識別到產品下線，生產全過程智能化系統實際操作；其次服務平臺集成化，借助數字化平臺，完成各種資源普遍聯接、彈力提供和配備；然后，節能低碳化，綜合考慮綠色環保性。

“燈塔工廠”可以借助各類技術提升供應鏈管理延展性，提升生產升效率。以天津海爾洗衣機互聯工廠為例子，工廠選用數字化技術性，根據5G和大數據技術的發展讓工廠完成對生產數據庫的自動分類、智能分析，實時了解供應商生產情況、物料運送情況等，同時對供應商響應時間產生評價指標體系，提高對供應商的管理，確保工廠的生產節奏感，進而提升供應鏈管理延展性。

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